Promueve la contratación estratégica y su planificación

Identifica el procedimiento de contratación adecuado

Configurar adecuadamente las prestaciones, la definición de sus calidades, sus condiciones sociales y ambientales, etcétera.

Permite evaluar el alcance de los retos y dificultades. ¿Es factible el contrato desde un punto de vista técnico, financiero y operativo?

Permite tomar como referencia los mejores aspectos o prácticas de otras organizaciones, y adaptarlos a la propia agregándoles mejoras

Permite conocer el número de operadores que hay en el mercado

Incorporar valor a la compra pública

Mejora la relación calidad/precio

Requiere profesionales altamente calificados

Mejora el conocimiento del mercado de la futura compra

Elegir el proyecto más adecuado

Comprometer a los operadores del mercado con un proyecto

Fijar los criterios de adjudicación y su importancia en la baremación de los mismos para determinar la mejor oferta

Saber si el contrato propuesto, su objeto, o uno similar, ya existe en el mercado